作者：程蕾

来源：《环球市场》2019年第36期

        摘要：随着当前社会上的经济方面以及科学技术方面都正在不断地进步和发展，在工程建设领域逐渐开始涌现出了多种全新的方式，然而其中的一种就是全过程工程咨询服务，而且它已经逐渐成为目前建设工程造价咨询这个环节當中的一种主要的发展趋势。它不仅能够非常有效地处理在传统的工程咨询业务当中可能会出现的各种方面的弊端问题，能够有效地连接各个阶段的造价工作，同时还可以进一步实现全过程当中的信息流更加畅通、顺利地运行，此外，还能够促使工程的建设更加充分地适用于当前的市场所发展的各种需求。

        关键词：建设工程;全过程;工程咨询服务;发展趋势

        工程咨询主要是服务于建设工程这个工作领域，即在掌握工程技术的前提下，在这个过程当中能够通过利用相应的技术并能够有效地结合实践活动的过程，从而可以有效地实现工程项目提供服务这个目标。然而，根据当前的调查结果可以观察到，我们国家当前的很大一部分的行业的建设工程当中的工程咨询服务企业，他们所服务的对象还只是工程当中的某一个阶段，但是它不具备控制建设工程的全过程这个能力，这个问题就在很大程度上影响我们国家建设工程的迅速发展。当前的全过程工程咨询的主要目的就是能够有效地实现在当前工程建设目标的前提下进行的集约型管理方式，经过一系列的实践可能证明这种方式可以比较大规模地提升业务的投资回报率，而且这种方式已经逐渐成为当前国内外工程咨询企业发展的趋势和方向。

        一、建设工程全过程工程咨询服务的发展

        （一）创新项目组织建设

        经过分析当前的建设工程项目，我们应该更加明确项目管理的主要核心内容，并且能够进一步确定控制目标，同时可以不断地结合当前项目建设的目标来不断进行整合、策划、勘察、设计以及竣工验收等一系列的工程项目，来进一步实现全过程工程咨询服务这个项目的有效整合，通过这种方式去控制全过程咨询项目，从而可以充分地完成既定的目标，这样可以有效地满足建设工程当中的创新和发展的新需求。所以，在当前组织和完善建设工程的过程中，应该不断地建设和创新当前的工程项目组织，从而可以有效地促进当前工程项目管理的有效性。

        首先，通过综合性地分析项目投资人、运营人组织、项目规划以及交付标准等一系列的过程，来进一步设计当前的项目管理组织结构，从而能够更加有效地保证项目工程建设相关的工作能够稳定地落实，并且能够提供给全过程项目管理工作更大的支持和鼓励。其次，在建设工程项目的实践以及经验总结这些阶段当中，应该进一步确定建设项目的组织形式与组织结构等多个方面，能够有针对性地根据项目工程的投资特征，从而能够进一步完善管理体系，逐渐地调整组织形式构建以及动态化，这样可以更好地保证工程项目的建设与改造总体的价值。第三，投资人应该在进行全过程的项目管理当中，适当地创设组织形式和组织结构，从而设定相关的项目咨询管理方案，并且能够更加切实地按照投资人的实际需求，构架相关的管理体系，这样可以更加有效地实现组织管理工作的服务创新，并且能够更加积极主动地完善改造项目。同时，在确定投资项目的过程中，相关的投资管理者应该充分地结合因地制宜这个主要原则，并且能够通过工程项目组织以及管理工作的整合等过程来进一步确定各项专业资源，这样能够有效地保证项目顺利开发，同时能够结合当前项目建设的实际需求、职能管理业务以及领导项目指示等一系列过程来统一化处理各个工程项目组织结构，从而可以有效地提高建设工程施工的整体效果和效率，这样才可以更加积极有效地促进当前建筑行业的稳步运转和创新发展过程。

        （二）进行全过程咨询管理的总体规划

        随着当前不断发展建设工程项目，经过不断地构建全过程咨询管理模式这个过程，能够有效地结合工程项目的特征来合理地进行总体管理规划，从而能够逐渐形成指导性的纲领性文件，在构建全过程咨询管理模式的过程中，可能会经常将管理目标、管理依据以及管理内容等都有效地结合起来，从而进一步完善工程项目管理相关的策略，这样可以有效地实现管理工作项目执行的战略性以及全局性特点，也可以更加充分地满足当前建设工程管理的实际需求。因此，在目前整合建设工程项目的过程中，我们应该不断地结合当前总体工程项目的服务特点，从而能够进一步完善工程项目设计。

        首先，在构建建设工程项目的过程中，应该将法规、人文因素以及发包人等最为核心的内容，并且能够充分地结合项目建设的真实特征，认真地分析质量与研究方案，并且能够充分地满足建设工程全过程总体规划的实际需求。其次，在执行建成工程项目的过程中，我们应该能够充分地保证管理工作的规范化以及专业化特点，并且能够通过资源建设以及工程资源的开发和管理、技术创新等方面上，能够进一步归纳总结出全过程咨询服务的经验，并能够更好地构建出动态化的项目调整方案，从而可以在进行全过程咨询服务当中有效地、科学地分析工程建设质量、工期与总投资等，并且能够充分地满足当前工程建设项目的设计实际需求。第三，能够充分地发挥出当前公司管理所表现出来的技术优势，从而引导业主能够更加有效地降低风险程度，这样可以有效地实现在建设工程的过程中，运用全过程咨询服务的最终目的。第四，可以有效地实现工程项目建设管理相关内容和方案的系统性、规范性等特点，这样可以更好地保证建设工程可以更加顺利地进行。

        （三）进行全过程咨询管理服务工作的实践

        通过分析建设工程内容，通过构建全过程咨询服务这个项目，对于相关的管理部门而言，他们应该合理地运用一些利学发展观念，并且能够有效地运用相关的科学理论以及科学指导方法，进一步整合管理方案，从而可以充分地展现出管理工作的实际创新需求，并且可以为完善工程建设方案等提供更多的参考内容。

        二、总结

        总而言之，当前在确定工程建设项目的过程中，应该将整合工程项目这个过程作为重点，能够通过进一步完善全过程咨询服务的项目，处理工程项目，从而可以更好地保证实行工程项目设计的最终目的，这些都可以为整合工程项目与确定实施方案提供更多的参考内容。

        参考文献：

        [1]李磊.浅析建设工程全过程工程咨询服务的发展方向[J].现代经济信息，2019（3）：66.

        [2]郭侃.建设工程全过程工程咨询服务的发展方向研究[J].中国房地产业，2019（16）：254-255.下载本文