根据铁建网[2018]446号《关于立即开展安全生产专项治理的通知》、局电[2018]216号《关于转发股份公司<关于立即开展安全生产专项治理的通知>的通知》、四司电[2018]74号《关于立即开展安全生产专项治理的通知》文件精神要求，为组织开展好本次专项治理活动，做好安全生产工作评价，抓好危大工程安全风险管控，规范施工现场行为，现结合项管部实际情况，特制定本方案。请各项管部全体员工遵照此方案，各尽其责，认真贯彻落实。
一、成立安全生产专项治理活动领导小组：
组 长：
副组长：
组 员：
组长主要负责工作布置、方案制定、掌握开展情况和督导检查，副组长配合组长工作，组员负责方案实施、工作落实。此外领导小组还需配合迎接上级检查等安全治理相关工作。
三、专项治理范围：
严格按照公司要求，逐一排查各施工作业面、施工工序、工序转换环节、机械设备设施和营区驻地，做到专项治理全覆盖、 无死角。
四、活动时间：2018年第四季度
五、治理内容：
1、组织召开动员会议
各项目部务必充分认识开展安全生产专项治理活动的必要性和紧迫性，提高认识，迅速组织现场主要管理人员及班组长召开安全生产专题会议，传达股份公司、集团公司、公司的文件精神，强调项目目前存在的重大安全隐患和安全控制要点，上下统一思想，认真开展本次专项治理活动。
2、落实安全生产责任制
项目部安全生产必须实行分级管理，逐级负责制，实行领导分工负责、员工岗位责任制。项目部应根据项目特点及施工现场需求配置人员，进行区域划分，明确区域负责人及栋号负责人，在栋号显著位置挂设责任牌。各级管理人员必须签订安全包保责任状，责任状需签订至劳务班组长层次，年终按责任状进行奖惩。
3、全面排查现场隐患，定期进行辨识和评估
项目部每周组织检查组人员对项目进行全方位、全过程的自查自纠，项目班子亲自安排带队检查、亲自督促整改。需立即整改的隐患，马上安排整改，不能立即整改的隐患，按“三定”（定措施、定时间、定责任人）原则进行整改。检查涉及以下主要内容：临设驻地消防、驻地用电、三宝四口五临边、施工机具、设备使用及维保、脚手架、模板支架、基坑支护、施工用电、三级安全教育、方案及交底、特种人员持证上岗、卫生环保等。根据日常及每周的检查情况，每月进行对危险源辨识和评估进行更新、存档，根据施工阶段对重大危险源进行更新及公示。
4、检查安全防、控措施落实情况
检查参照《施工单位安全检查评分表》标准进行检查，针对每周排查出的隐患，由项目部下发整改通知单，并建立“安全隐患排查整改销号台账”，安排专人落实整改。项管部每月再另行组织对在建项目进行一次安全大检查，具体时间另行确定。项目部每月21日之前，将本月专项治理活动进行总结并编写汇报材料，汇报材料经项管部审核通过后，每月23日再报送公司安全质量管理部邮箱。
5、进行应急演练
各项目根据时间安排，根据项目特点组织进行一次以上应急演练。（至少需组织进行一次消防应急演练）
6、召开安全事故分析会
组织管理人员召开事故分析会。结合各项目部目前存在的问题以及将来可能发生的安全事故，分析事故发生的原因，提出事故防范措施，吸取教训，避免类似事故的再次发生。分析会由项目部单独组织，主要通过播放相关影响影像资料、PPT课件讲解的形式进行。
7、活动总结
各项目部安质部负责收集本次相关资料，对本次专项治理活动进行总结，总结材料于12月28日之前完成并上报项管部统一汇总后再报公司安全质量管理部。
