1．护士长会议：每月召开一次，由护理部主任主持会议，全院护士长参加。与会者须认真记录，以便及时、准确地向护士传达。总结、分析、讲评、研究上个月全院护理工作及护理质量；传达上级有关指示及会议精神；布置下月护理工作任务。特殊情况可临时召开会议。主管护理院长每季度至少参加护士长例会一次。
2．科室护士会议：
（1）由护士长主持，科室全体护士参加，必要时请科主任或科护士长或护理部主任参加。
（2）每月召开一次。
（3）会议内容：对本月科室的护理工作进行讲评，表扬好人好事，指出质量控制存在的问题；讨论科室的护理工作，提出存在的问题及解决的办法，制定有关措施；加强沟通，增进团结；传达上级会议精神，组织学习有关规章制度及常规。
3．护理晨会：
（1）由护士长主持，每日早晨利用15~30分钟时间召开，全体护理人员均应穿工作服并站立进行。
（2）听取夜班护士报告病人流动情况及危重、大手术、特殊检查，进行护理日夜交。
（3）护士长总结护理工作情况及质量问题，明确护理工作重点、注意事项。
（4）护士长对护理人员进行护理教学提问和测试，以提高护士业务水平。
（5）护士长传达院、护理部、科室临时通知或重要决定，并具体布置落实。
4、全院护士会议：
（1）每年召开1-2次全院护士会议。
（2）每季1次护理学术活动，由护理部组织。
5、护理质量管理委员会会议：
（1）由护理部主任支持会议，质量管理委员会成员参加。
（2）每季度召开1次。
（3）会议内容：总结季度护理质量情况，研究部署质量改进方案，讨论改进质量评价标准。
6、公休座谈会：
（1）每月召开1次，由护士长主持召开，病员或家属参加。
（2）征求患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见，了解患者思想情况。
（3）宣传卫生知识，要求患者自觉遵守病区管理制度。下载本文
