根据阳煤一发[2011]17号、阳煤一[2011]30号文件精神，我矿从3月份下旬进行了“干部上讲台、培训到现场”活动，到今天已经进行了一个月，总体来说效果很好。
经过多次的培训，参加职工普遍认为矿和井区的业务培训有一定作用，针对工种进行手指口述、操作要领和安全知识培训，在一定程度上提高了员工的安全意识。通过干部培训到现场,员工能够从实际工作中学到很多专业知识,并且能运用到实际操作中去。对进一步激发职工的安全生产热情起到了积极作用。
其次在对参加培训职工的部分调查中，收集了部分意见和建议。
意见：
1、有些人员不在本队，或者不上班，根本就培训不了。
2、新的手指口述内容较以前复杂，文盲及老工人背诵有点困难。
3、有的队组人员岗位分散，不能一次多人集中进行现场培训。
4、部分干部培训到现场的内容不适合井下一线的实际操作。
5、有的成员讲解的速度快，员工没有充足的时间进行细致的学习和消化，就已经讲下一节内容了。
6、活动内容相对比较单调，不能很好的调动职工的积极性。
7、部分生产、辅助队组本身工作时间长，再加上交时间进行培训，影响休息。
建议：
1、矿相关技术部门应组织系统性的主要工种的现场技术培训指导，有效提高职工技术水平。
2、一定要切合实际找准培训队组的技术缺失的关键，有重点的进行培训。
3、在今后的培训中，是否可以每个月抽出一定时间（1—2天）脱产，来学习相关的专业知识。
4、在井下和各厂房建立相应工种的实践操作基地。能够让职工更好的去现场学习和现场操作。更充分的让理论与实际操作相结合。
5、矿或工区根据各队实际情况制作一些教材和牌版，简单易懂，易背诵，例如手指口述要简单化，员工容易接受，并且制作成卡片，人手一份。并邀请有关技术人员和技术能手每月集中对职工进行一次现场实际操作培训。
6、各队员工知识结构不一样，部分员工接受和接收较慢，文盲和半文盲的人员还需进一步加强培训。
7、零散岗位人员的培训要以井下培训和上讲台培训相结合来进行。下载本文
