安全质量标准化工作是促进安全生产的基本保障，国家近几年推行了强制性的，要求煤矿生产要达到一定的安全质量标准。比如，高瓦斯和突出矿井必须要达到二级标准，否则，不能进行安全生产许可证验收。因此，必须要求我们煤矿生产建设管理人员的高度重视，要把安全质量标准化工作纳入到煤矿生产建设的日常管理当中。为了确保宏发煤矿技改建设的顺利进行，早日实现证照齐全合法生产，经领导决定成立宏发煤矿安全质量标准化领导机构，并制定本方案。
一、安全质量标准化领导组
组长：矿长
副组长：总工程师
成员：生产矿长，安全矿长，机电矿长，副总工程师，技术员，各科室负责人，办公室人员等。
二、各专业组小组分工如下：
1、通风组（一通三防）
组长：通风副总
成员：通风科，放突科，安全监控室，安全检查科，通风队。
2、地测防治水
组长：地测副总
成员：生产科，打钻队，采掘队。
3、采掘组
组长：生产矿长
成员：生产科，技术员，采掘队长。
4、机电运输组
组长：机电矿长
成员：机电科，机电队，运输队。
5、安全管理组
组长：安全矿长
成员：安检科，生产科，放突科，安全监察，辅助救护队，办公室（职防科），地面后勤队，机电、运输队。
三、职责要求
1、要求按照2013年煤矿安全质量标准化新的标准，做好矿井基础工作。
2、各专业小组负责搜集和整理、补充完善本组的专业技术资料，进行归档。
3、安全质量标准化领导组，定期检查指导各专业组的达标工作进展情况，及时作出调整和协调工作。
4、内业工作要和井下工程进展同步进行。
5、遇有疑难问题和不知怎样做才达标的工作是，请及时联系，我们共同研究解决。
6、领导组要根据矿井建设情况和达标进展情况，及时向老板汇报。
2013年8月23日下载本文
