一、指导思想
以创新课堂教学为着力点，以提高教学管理效能为保障，以加强教科研为引领，以提升教师素质为根本，全面提高教育教学质量。
二、具体工作及措施
（一）、加强教学常规管理，追求精细化管理。
严格执行《中小学办学行为规范（试行）》的各项规定，落实教学常规管理工作。
1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程，不得任意增删课时。
2、严格备课管理。坚持提前备课，重视教材和学情分析，体现“自主、合作、探究”新理念，落实学生的主体地位，以精心备课为有效教学奠基。坚持每课有教学后记。期中检测有质量分析及改进措施。
3、精心设计及批改作业。学生作业做到“四精二必”，四精：精选、精讲、精练、精批；四必：有发必收，有收必批。
4、加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测，重视单元检测及分析。
5、抓好学困生辅导。采取面批或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷，克服困难。教师要有爱心、热心、耐心，始终对学生充满信心，了解学生学习心理，帮助他们树立自信心。
6、抓好教学常规检查。加大对备课、作业布置及批改等常规工作的检查，及时反馈与交流（教导处每月至少一次）。加强随堂听课，组织行政成员、教研组长及各年级学科负责人深入课堂听课。听课节次达到教育局相关规定。
（二）扎实推进校本研修，促进教师专业成长。
不断丰富校本教研活动的内容和方式，坚持以高效课堂为基础，以课题研究为突破，引领教师专业化成长。
1、深化教学策略研究，构建高效课堂。以习惯养成和夯实基础为重点，尊重差异，培养兴趣，关注体验，发展能力，促进学生和谐健康发展。使课堂真正成为学堂。
2、提倡教师主动学习。弘扬学习之风，加强现代教育思想、先进教改经验的学习，人人成为教学工作的精兵强将。走近书籍，让读书成为习惯；走进同事课堂，取长补短。
3、继续加强集体备课的研究。根据学段特点、教学内容等确立专题，把集体备课过程变成集体研究的过程，关注集体备课的流程管理：个体钻研——集体研讨——设计——评估反思，通过同行互助，共享成长的快乐。
4、进一步把观课议课落到实处。授课教师谈教后感言，听课教师围绕“三个一”进行评议，即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。
5、抓好毕业班工作。一是要学习新理念，研究新思路、新方法、新题型；二是要发挥团队智慧，取长补短；三是扎实基础，强化训练；四是加强家校联系，为学生创造和谐的成长环境。
（三）搭建教师专业成长平台，提升教师队伍整体素质。
1、加强对骨干教师的培养和提高。本学期安排骨干教师承担学校教学研讨活动的主讲人。
2、开展以关注教师成长为主题的展示活动。定期组织教师开展好赛课、撰写论文（案例、叙事、反思）、试卷命题。教学评优，积极组织教师参加上级主管部门举办各类评优活动。
（四）强化素质教育意识，注重学生全面发展。
1、强化体艺卫、劳技、综合和信息技术教育工作。落实“健康第一”的思想，全面实施《学生体质健康标准》，重视体育常规教学，确保在校学生每天锻炼一小时，适度开展竞技比赛活动。上好健康教育课，开展健康教育活动，把安全、心理和行为教育融入健康教育之中，增强学生自我保护能力，关注学生身心健康。
2、继续开展“校园读书”活动。多层次、多领域开展师生读书活动，营造校园读书氛围。充分发挥学校图书室以及学生的图书资源的效能，认真组织、指导学生借阅。
（五）树立服务意识，强化教导管理。
1、牢固树立“为校长服务，为教师服务、为学生服务”的服务观，为校长服务，就要当好校长的参谋；为教师服务，就要乐为人梯，尊重并团结同志，关怀指导青年教师；为学生服务，就要乐为人师、为人师表。努力做到上通校长、下连学生、中间依靠教师，形成教学人人有份，教管人人有责的立体教学管理网络。
2、努力做到各项工作“有计划、有措施、有检查、有总结”，开学初要抓好教学工作计划的制订，期中抓好检查，期末抓好总结，日常要抓好落实。协调好各个职能部门的工作，对学校的教学活动达到有效的控制，把“以教学为中心” 落到实处。
3、加强教学档案的规范化管理，重视每学期教学档案和教师业务档案的整理，对各学科教学常规落实及检查、开展活动情况、教师业务档案、教研成果、获奖情况等进行详实记载，统一归档，系统管理。
三、工作安排
二月：
1.学生报到注册、上课。
2.收集各种工作计划。
3.教研组工作会议。
4、教研活动。
5、班主任专题培训。
三月：
1.教学常规工作检查。
2.教研活动。
3.艺术展演。
四月：
1. 教学常规工作检查。
2.校本培训。
3.期中教学检测。
五月：
1. 教学常规检查。
2. 班主任专题培训。
3．教研活动。
六月：
1. 教学常规检查。
2. 各年级制定学科复习计划，六年级开展“模拟检测”活动。
3.校本培训
4. 六年级开展第二次“模拟检测”活动。
5.期末测试。
6.教学常规工作期末检查。
7.教研组、教师个人做好总结并上交各项资料。
罗旧小学教导处
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