（1）公司质量管理制度由总经理审批，技术质量部主管。
（2）工程质量标准是按国家和北京市行业现行规范及有关标准制定。
（3）技术质量部、工程部参与施工材料的质量检查，按照国家和北京市现行行业标准检定。
（4）技术质量部、工程部经常到施工现场进行质量检查，并听取甲方及监理提出的质量意见。
（5）施工过程中遇到问题，应及时向技术质量部汇报，并做出整改方案，经技术质量部批准后执行。
（6）工地质量员在现场，不停巡视检查。发现问题，及时纠正。防止质量事故萌芽状态。
（7）实行质量一票否决权。只要质量员检查出质量问题，一律返工，一切后果由施工人员自负，并公司奖罚制度予以处罚。
（8）公司实行质量大检查制度，每月一次由公司经理会同有关部门负责人，进行施工项目质量大检查，和不定期的施工质量抽查，对所检查的项目根据情况进行质量评比打分，并按分值高低和奖罚规定予以奖罚。下载本文
