申报
| 奖项 | 年度优秀区域经理、项目经理奖； 年度优秀员工奖； 年度优秀管理者奖； 年度优秀班组长奖 | |||||||||
| 姓名 | 性别 | 出生年月 | 学历 | 照 片 | ||||||
| 部门 | 岗位 | IT管理 | 政治面貌 | |||||||
| 任现职日期 | 进公司时间 | |||||||||
| 基本条件描述 | ||||||||||
| 爱岗敬业，严于律己，积极配合领导，团结同事，相互学习，具有良好团队精神，能高效完成本职工作，工作主动，认真，勤恳！能力求工作创新！ | ||||||||||
| 优秀事迹描述（有数据体现） | ||||||||||
| 1、2009年底喜尔盾ERP项目实施，为了保证系统在2010年1月1日正式上线，经常加班，协助K3的实施人员进行数据的初始化工作，对软件使用过程中发现的问题及时反馈并解决。检查数据录入的准确性，对ERP小组组员进行软件培训。保证ERP项目的实施的高效完成。 2、2010年6月，为了提高公司微机管理与维护，公司的计算机管理方式改变为无盘工作站，由于时间仓促，给大家工作尽量减少损失，以厂为家，连续昼夜工作4天。最终在最短时间内，实现了公司计算机无盘工作站。 3、2010年10月，公司搬迁，在网络重新改造过程中，为了给公司节省在信息化建设方面的开支，跟网通合作，自己采购一些综合布线设备及配件，调试设备，由网通进行施工布线。这样，节省了购买设备资金和施工费用。为公司节约开支40000多元;外部咨询公司完成需花费10250元. 4、作为企业的IT管理，除了维护公司的信息化建设，在日常工作中，对于同事遇到的各种电脑方面的问题，及时为他们排忧解难，帮助他们查找资料，下载一些小工具，解决帮他们提高工作效率！ | ||||||||||
| 推荐部门意见 | ||||||||||
| 评审委员会意见 | ||||||||||
| 总经理审批意见 | ||||||||||
