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会议纪要记录格式及范文7篇
2025-10-05 00:50:25 责编:小OO
文档
会议纪要记录格式及范文7篇 

会议纪要记录格式及范文(篇1)

  会议时间:20_年11月3日09:00-10:30

  会议地点:集团公司五层总经理办公室

  主 持人:

  参会人员:、

  记 录人:

  会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题

  会议内容:

  201_年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:

  一、关于优化组合后工薪发放问题

  1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:

  (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统,月薪标准按年薪的十二分之一发放。

  (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

  (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

  (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。

  2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

  3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。

  4.关于各矿停产期间工薪管理办法

  会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:

  (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。

  (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

  5.关于公司机关值班及下井补助标准

  (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。

  (2)集团公司人员下井补助,建议50元、科长30元、科员20元。

  二、关于下一步绩效考核办法

  1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

  2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。

  3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。

  三、关于员工工休问题

  会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:

  1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。

  2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。

  3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。

  4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

  四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数

  根据国家和地方对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:

  1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;

  2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。

  3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

  

会议纪要记录格式及范文(篇2)

  (企业简称)-c-aqb-jl001

  会议名称 安全主管会议

  会议时间 年 月 日下午 会议地点

  主 持 人 记 录

  出席人员

  会议内容:

  本次会议由主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。

  1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。

  2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。

  3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。

  4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。

  5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。

  6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

  7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。

  8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。

  9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。

  10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。

  报 总经理 签批

  送 安委会成员

  发 各安全管理人员 年 月 日

  

会议纪要记录格式及范文(篇3)

  ~年4月15日上午,镇镇长-_在镇三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议,镇安委会成员参加了会议,会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神,分别听取了派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报,会议通报了~年全镇安全生产工作情况,并对~年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下:

  一、会议指出:

  ~年,在全镇安委会成员单位共同努力下,我镇安全生产总体保持平稳态势。~年1—3月,我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱,特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等,会议通报了4月10日晚,宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故,要求各相关责任单位、责任人务必重视,加强督促,狠抓整改措施落实到位,有效防范重特大事故。

  二、会议强调:

  各责任单位、责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和-谐大洛。

  三、会议要求:

  各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求,结合工作实际和责任范围的实际情况,认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

  1、强化宣传培训。

  要结合安全生产月活动,组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规的宣传教育和技能培训,树立“生产必须安全,安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

  2、强化责任,明确工作目标,狠抓安全生产责任制落实。

  牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念,在思想上

  重视安全生产,在行动上自觉抓好安全生产。参照县下达的控制指标,年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标,与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书,层层落实安全生产责任制,真正做了明确责任、责任到人、严格管理,真正使责任落到实处。

  3、要持续深入排查治理隐患,抓好重点行业领域安全生产监管。

  ⑴要从、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度,做到隐患排查治理制度化、经常化,坚决杜绝新的隐患产生,企业要全面排查隐患,对可能发生事故的各种隐患,要落实整改责任、资金和监控措施,限期整改到位,保障安全生产,强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库,定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求:一是隐患排查认真仔细,不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制,巩固隐患治理成果。

  ⑵加大安全事故的查处力度,严肃事故查处,严格责任追究,切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过,责任者得不到处理不放过,职工群众受不到教育不放过,没有防范措施不放过的原则)。

  ⑶突出重点,深化安全生产专项整治工作,镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作,要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

  第二季度安全生产工作重点呈现二个特点:一是“五一”就要来临,二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点,下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治,消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所,坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治,特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育,提高安全素质,加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训,提高安全意识和安全技能。④加强应急管理,完善监控体系,各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作,保证预案的实用性和可操作性,要加强应急队伍的建设。

  4、强化责任落实情况报告制度。

  从本季度起,各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况,并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

  

会议纪要记录格式及范文(篇4)

  第一次工地会议于_年__月__日下午 在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表 主持。会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):

  一、 建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

  1、 建设单位代表:

  2、 项目管理公司:

  3、 承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:

  项目经理:

  项目副经理:

  项目技术负责人:

  项目质检员:

  安全员:

  4、监理单位介绍监理部组成人员:

  项目总监:

  总监代表(总监助理):

  土建监理:

  安装监理: 造价监理:

  安全监理: 园林绿化监理:

  市政监理:

  说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

  二、 建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

  三、 建设单位介绍工程开工准备情况

  1、 本工程施工许可证已办妥;

  2、 施工合同已签定;

  3、 “三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

  四、 承建单位介绍工程开工准备情况

  1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。

  2、施工现场准备台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

  3、临时设施工作从 月 日开始,整个临建的建筑面积为m2, 月 日临建完成。

  ①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。

  4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审,严格“三检”制度。

  五、会议还形成以下共识

  1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。

  2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙,及时对照检查。

  3、材料验收程序必须严格进行,包括对甲供、甲控材料验收。

  4、变更签证:由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查,书面签字确认。

  六、会议特别声明

  1、会议纪要对与会各方具有约束力,具有法律意义;

  2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论,请有关方面在签收会议纪要后的 24h内以书面形式提交监理部,否则视为全面认可;

  3、按照监理规范的要求,会议纪要应该“经与会各方代表会签”,为了提高效率,也考虑到 具体操作上的困难,本次会议明确仅此次会议纪要各方会签,今后按照上述第2款的精神不再会签,如有异议请书面及时回复。

  与会各方代表会签:我方对以上会议纪要内容无异议,并在会签栏签字确认。

  

会议纪要记录格式及范文(篇5)

  会议时间:9月19日(星期日)下午3:00

  会议地点:学院会议室

  应参会人员:

  请假人员:

  列席人员:

  记录人:

  主持人:

  会议内容:

  一、雷承锋主持以下议题

  (一)传达校姚9月7日上午召集的工作会议有关精神。

  雷承锋就校关于引申创先争优活动工作、引申学习型组织建设、传达在全国加强和改进大学生思想政治工作座谈会上的讲话精神,以及其他一些情况通报等会议内容作了详细介绍,并结合我院实际情况,为我院全面贯彻落实校的会议精神和姚、安及惠元的重要讲话精神作了细致周密的部署。

  1、雷首传达了校安川金副提出的关于全面推进创先争优活动的指导意见。 雷指出,校安川金副在肯定前一阶段工作的同时,进一步强调:为扎实有效地推动创先争优活动的开展,抓住重点,抓住亮点,确保取得好的效果,为学校实现快速发展,跨越发展提供强大动力和组织保证,随后,雷详细介绍了安提出的三点意见,即:

  (一)着眼大局,深化目标。

  各基层党组织要着眼大局,围绕主题,在深化目标上下工夫。

  一要着眼于干部教师素质的提高;

  二要着眼于履行岗位职责的提升;三要着眼于廉洁从政的强化;四要着眼于工作作风的改进。

  (二)突出重点,统筹推进。创先争优活动,第一阶段要重点围绕迎接建党90周年,我校筹备召开党代会和做好规划等重大任务开展活动,多重点把握好以下工作环节:

  ①承诺践诺(201_年7月至201_年6月)。各学院党组织和党员承诺践诺活动要做到四个明确,即明确内容,明确要求,明确步骤,明确奖惩。

  ②领导点评(201_年12月至201_年6月)。校领导对自己的联系点进行点评,各学院负责人要对所属基层组织和党员创先争优活动开展情况进行点评,点评工作原则上半年进行一次。肯定成绩,客观指出存在的问题和努力方向,督促整改提高。

  ③群众评议(201_年12月至201_年6月)。群众评议每半年进行一次,由校和各学院分别组织群众对基层党组织和党员开展创先争优活动情况以采取问卷调查、设置意见箱征求意见、召开座谈会等形式进行评议,广泛听取群众意见。

  ④评选表彰(201_年七一前)。在考核的基础上,表彰先进基层党组织和优秀党员、党务工作者。

  (三)强化领导,营造氛围,把握四个环节:

  ① 加大宣传力度。机构、职责、主题、载体明示入栏、上网,宣传先进单位、先进个人事迹,营造良好氛围。

  ② 抓好细节。把工作做细、做好、做实,会议记录完整,进展情况每月一次总结,要回头看,及时发现问题解决问题。

  ③落实责任到位。强化责任意识,健全工作制度,把软任务变成硬指标,做到职责明确化,各项工作统筹好。

  ④强化具体指导。各学院要加强对各单位创先争优活动的具体指导。

  接着,雷向与会人员传达了校姚关于创先争优活动的几点重要指示:

  (一)下一步活动的目的:加强领导,有序推进;结合实际,取得实效;做好准备,迎接检查。

  (二)活动的要求:目标明确,体现先进性;内容具体,切实可操作;方式多样,增加透明度;监督有力,落实到位。

  (三)活动的重点:抓好宣传引导,营造活动氛围;抓好活动载体,强化行过程;抓好公开承诺,争取群众参与;抓好典型引路,确保亮点示范;抓好工作落实,形成长效机制。姚强调:要围绕中心工作,体现特色,注意在做好自选动作基础上实现创新,要在小结、总结中发现亮点,注重效果。

  

会议纪要记录格式及范文(篇6)

  会议时间:20_年9月11日14:00

  会议地点:公司总经办

  主 持 人:

  参会人员:全体员工

  记 录 人:

  会议议题:关于公司运作情况及其市场开发问题和员工岗位分配、当前重大问题等

  会议内容:

  201_年9月11日下午两点,在公司总经办召开了全体员工会议,公司总经理和副总经理出席了会议。会议主要议程:主要讲了公司建立运作的情况,并且强调了员工岗位分配问题和当前重大问题,主要讲了在给客户发送资料或者报告时必须慎重,必须确定资料、报告的准确性;还有CNAS申请问题,员工需要进行培训。

  一、公司建立及其运作情况()

  1、今年三月份股东商量筹建公司事宜,四月份迅速成立。从目前来看,所接的单子发展都还是不错的,但是仍然需要继续拓展市场业务,建立壮大市场部也是当务之急;同事之间的相处也是比较融洽,相互磨合的差不多,工作协调的比较顺利;近期公司所做大的单子主要是__有限公司,合作均已达成协议,所以要全力以赴的做好此案子,既接了这个案子,就务必把事情做好,遇到问题要找出解决的路径,而不是发现问题却不解决;关于报告问题则需要注意的是它的准确性和专业性,报告是我公司的产品,是公司门面,低级的错误绝对不要出现,对于专业术语相关技术人员一定多加斟酌,确保无误后方可发出,当然这些都是在过程中不断学习,所以大家可以看看、所发的一些中英文报告;

  2、公司建立的初衷是因为此行业前景比较好,并且在公司慢慢步入正轨的同时,争取成为上市公司,这样对公司的发展大有裨益;在工作中,希望各位员工把基本的岗位职责做好,对于提出的问题,公司将会解决,预计十月份公司将配齐电脑及其相应设备,对于样品编号的数字已经让采购,今后大家有任何的问题或者建议均可提出,至于是否采纳依据领导指示。

  二、员工岗位分工说明

  1、综合部:目前综合部一人,主要负责人事、工资、考核、财务、合同成本核算、公司日常的琐碎事宜等,如有需要,希望大家共同协作完成;

  2、市场部:?作为业务助理,协助总做好销售业务,对于其近期表现很好,对于实验室的安全问题比较上心,做事亦尽责;除了市场业务拓展外,还需要负责外协的案子,在可靠性分析方面有多年经验,其他人员有不懂的,可以咨询周超,多像其学习;在报告审核方面,需要认真审核,尤其是技术方面的问题,需要更加慎重,确保后再发出报告;?作为市场部销售助理,主要负责实验室分派流程、合同评审流程、样品接收和寄送等问题,并要做好相应的登记,做到细致周全,电子电容、物理实验方面都需要继续学习,不懂得可以向总请教,同时在审核报告中,不能因有最终审核人总审核而有所懈怠审核内容;

  3、技术部:?主要负责实验室机器设备的运行、养护、管理、保管等,对于重要的事情要及时汇报,可以联系综合部或者物业部门;?擅长理化方面试验,发挥自己相应的特长,做好报告的编制,对于专业翻译、语法等方面的用词需要继续学习,有合理的建议可以提出来;?负责质量体系这方面,以后实验室设备增多,需要其监督管理实验室操作流程,按照相应标准或者指导书完成实验,明天指导申请CNAS的__老师过来,大家需要先学习一下,有问题需及时汇报情况。

  三、当前重大问题

  1、设备维修问题,和对方保持相应的联系;

  2、CNAS申请,明日指导申请的__老师过来,给大家进行培训;

  3、市场业务拓展问题,需要很大努力,尽管比较艰辛、不容易,但困难终将会克服,所以对于接到的单子,不能因为大家的疏忽而出现问题,在这一点上,各位需要仔细认真做好事情。

  最后,讲了两点:1、在给客户发送邮件、资料、报告等时,必须确保是正确无误的,所以在此之前要多加慎重;

  2、明天大家都要进行培训,所以请把这两天的工作安排好.

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