摘 要：施工单位应当重视市政工程工程施工的管理，提高施工管理人员的管理意识，并结合实际施工情况，提升施工管理水平和技能，同时采取有效的管理措施，提高市政工程工程施工管理水平，进而保证市政工程工程的施工质量。

引言

随着我国经济的快速发展，我国市政工程无论从建设的数量还是规模上都逐渐增加。在目前在城市建设发展的过程中，市政工程发挥着不可或缺的重要作用，有效的促进了社会经济的发展及城市建设的步伐。但在市政工程建设过程中，需要加强对其的管理工作，必须由于工程的建设施工而带来不好的影响。所以需要加强市政工程建设过程中的协调和配合工作，减少施工过程中某些不安全的质量问题的发生，采取切实有效的措施，强化市政工程的管理。

一、市政工程施工管理的重要性

1、可不断提高市政施工的质量

科学合理高效的施工管理方法，良好的市政工程施工管理不仅能够加强施工个部门间的合作，还能针对现状提出最优的解决方案，对市政工程质量也是一个有效的监督。在市政工程施工中，好的管理手段能够对潜在的风险进行及时的预防，从而保证工程的施工进度。

2、良好的施工管理对工程进度和施工进程是一个有效把握

市政工程施工管理对协调各部门间的利益关系是一个好的润滑剂，在一定程度上对工程进度也产生了加速的作用。由于市政工程的独特性，其施工环境复杂多变，需要多部门协调配合，一旦管理混乱，工程场面不堪设想，所以加强市政工程施工管理对于解决各方矛盾、促进工程顺利进行意义重大。

二、我国当前市政工程管理的现状分析

1、缺乏一定的工程质量管理意识。质量管理是一项系统性的工程，任何一个环节都需要进行有效的控制，否则都极易导致质量事故的事故。但在市政工程施工过程中，由于整体施工人员素质较低，对质量管理意识严重缺乏，在施工过程中无法用严格的规章制度来约束自己，再加之质量管理环节缺乏有效的控制，增加了市政工程中质量事故发生的可能性。

2、施工管理人员素质不高，管理水平较低。我国市政工程起步较晚，而且多以道路工程为主，其问题相对于建筑工程来讲相对较少，这也是长期以来在市政工程施工时重质量和效率，轻安全的局面的形成原因。在市政工程施工过程中，不仅施工人员对施工标准缺乏认识，甚至安全管理人员都安全技术标准和规范都存在认识上的误区，这必然会导致施工过程中各种事故的发生。在市政工程施工中，其管理水平的高低还与施工人员的素质息息相关。

3、缺乏安全管理的法律和法规。在工程实施过程中，关于安全管理方面的法律法规得以不断的完善，只有在法律的约束下才能使工程的施工过程中有法可依，确保工程施工的安全。但在市政工程的施工管理过程中，对于安全生产方面的法律法规和各项规章制度并没有正确的执行的遵守，施工人员在上岗前并没有对相关法律法规进行学习，这就导致施工安全隐患增加，监管部门执行不力，从而导致施工过程中安全事故频发，无法对安全隐患进行有效的处理及避免，给工程带来了较大的经济损失，也使施工人员的生命安全受到威胁。同时市政工程施工过程中安全管理人员缺乏警惕性，这与施工中没有明确相关安全管理法规及对安全管理人员的处罚法律标准有直接的关系。许多市政工程施工过程中，由于施工管理不当而导致对安全事故没有及时有效处理时，对于涉及其中的安全管理人员的处罚上也避重主轻，这就导致安全管理人员认识不到其责任的重大，从而对整个工程的安全管理效果带来较大的负面影响。

4、工程施工过程中安全管理人员无证上岗。市政工程不仅规模较大，而且施工过程中各个流程需要进行严格的控制，对工程质量要求较高。这就需要工程的管理人员都要持证上岗，这不仅确保这些人员能够胜任该岗位的工作，而且可以有效的保证施工现场的管理效果[2]。但在实际市政工程施工过程中，施工中的管理人员多数都是临时上岗的，不仅存在无证的情况，而且对岗位的专业技能和经验也缺乏，无法胜任管理岗位的工作。

三、加强市政工程管理的要点对策探究

1、完善建立质量管理体系

任何事情没有一整套行之有效的制度作保障，都会出现管理不到位的现象，市政工程的施工质量管理工作也是如此。施工单位要明确建立科学的规章制度，对工程项目的质量形成全过程的管理控制，不断加深工程质量管理法规和质量管理的力度，落实岗位责任制，细化内部管理流程，从而保证工程质量。

2、加强对施工材料的管理

建筑施工的材料质量直接影响施工质量，当前由于市政施工中缺少对材料的管理，导致一些施工单位为了获得更多的经济利益采用一些比较劣质的施工材料，严重影响施工质量。在今后的施工管理中需要进一步加强对施工材料的管理工作，一方面要安排专门的工作人员进行施工材料管理，减少由于材料管理不当导致的材料质量问题。另一方面需要加强对施工材料的检查工作，减少劣质材料的使用。

3、建立完善的施工技术方案

在市政工程建筑的过程中，要建立完善的施工技术方案，必须将建设企业、施工企业和设计企业三者进行有机的结合起来，保证施工方案能够符合相应的技术管理规范，三者之间有机结合，相互配合，使得施工企业得到良好明确的设计方案，这个环节对于施工的过程具有重要的作用，尽量保证施工的方案和设计能够准确完好的设计，避免重新修正方案的现象发生[1]。

4、进行分级式管理，统一领导的方式

把市政的基本管理设施都逐一下放，市政的管理工作一定要从综合性，整体性出发。要把相关的检查，协调，，监督和指导工作负责到底。在就是要将市政的管理要作为根本的主导力量；加大市政的资金投入。伴随我国建设进程的加快，我国的城市化水平也在不断的发展和提高，这在很大程度上也促进了人口的增多和经济的快速发展。所以在费用的维护上就要加大投入的力度，来从整体上对市政的超负荷进行减轻。所以就要克服守旧和依赖的一些思想。不断的扩大费用的来源，找到投资的渠道；更新设计的理念。

5、严格施工工序

加强对施工工序的质量控制。一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定[3]。三是及时检查工序活动效果，工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。

结束语

施工单位应当重视市政工程工程施工的管理，提高施工管理人员的管理意识，并结合实际施工情况，提升施工管理水平和技能，同时采取有效的管理措施，提高市政工程工程施工管理水平，进而保证市政工程工程的施工质量。

参考文献

[1]许力杰.浅析市政工程施工质量管理的对策[J].中小企业管理与科技，2013（08）：173-175.

[2]高汉青.论市政工程施工的安全管理探究[J].科技与生活，2012（06）：59-61.

[3]姚坤.探究我国市政道路工程施工管理与控制[J].路桥工程，2012（26）：133-134.下载本文