媒体宣传部是主管媒体宣传、营销策划、公司内促销活动等的制定与执行的部门，在总经理的直接领导下开展工作。
一、岗位职责
媒体宣传部经理岗位职责
1、以身作则，在此岗位严格做好各项宣传推广把关工作，从工作出发确定宣传媒体，高度认同公司的价值体系，不透露公司重大广告策略。
2、负责营销方案的制定和实施，营销策划方案包括公司整体营销推广、项目营销推广、活动营销推广等，以及营销活动方案的编写、媒体推广计划安排、推广预算计划等。
3、负责项目宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、负责公司各类宣传窗口的内容规格与撰写，包括新闻、微信、微博、论坛、官方网站等。
6、参与其他部门的项目设计，负责其中文字的写作。
7、负责公司品牌形象的宣传，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
12、代表公司协调、联络与各类媒体建立友好合作关系及良好的公共关系。
⑴与各类媒体建立合作渠道，开展广告宣传工作；
13、管理、督促、落实本部门日常工作。
（1）每次推广活动后三日内，对活动进行效果评估总结并上报总经理；
（2）策划推广活动过程要及时监控，发现问题随时进行修正与汇报；
14、负责作好各项对外宣传工作为销售组织客源、促进销售。
媒体宣传部营销执行的岗位职责
1、负责网络营销活动中的实践，包含线下活动执行和线上活动执行。
2、负责媒体宣传推广后的信息搜集、调查、效果展示报告等。
3、负责所有媒体部审批方案的保存。
4、负责官方网站中部分内容的整理与发布。
5、负责官方微博日常运营维护，包括内容的整理与发布。
6、负责论坛内容的撰写与发布。
7、参与其他部门项目营销方案的指定，文字撰写及项目实施过程中信息的采编，回报。
二、工作流程
1、方案审批工作流程：
1媒体宣传部经理根据公司现状及市场形式提出方案构想；
2与各部门相关经理沟通后形成初步统一意见、媒体宣传部制定出初步方案；再进行沟通落实出正稿。
3正稿经媒体宣传部、相关部门经理签字至总经理，总经理签字后进入制作流程。
4媒体宣传部经理签字；
5相关部门经理签字；
6总经理签字；
（各具体方案是否需要提报到总经理，根据最终方案批示人批示及公司相关规定为准，如运营部经理指示该方案不用上报总经理签字，则不再上报）
2、各类合同费用支付流程
①按照合同规定，合同款项按期付款；
②经办人填写《合同款支付申请表》；
③经办人签字
④部门经理签字；
⑤总经理签字；
⑥财务部签字并支付。下载本文
