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加多宝广告案例分析
2025-10-05 01:35:58 责编:小OO
文档
加多宝广告案例分析

2013年加多宝凉茶(美食篇)30秒广告

一,概述

广告语:怕上火喝加多宝。

广告内容:

开篇字幕“齐来欢庆”。

奔腾的火焰冲天升起,各种美味但却辛辣的菜一道道显现。而后是众人聚餐场面,吃火锅,川菜,还有许多加了许多辣椒的热菜,总之餐桌上热气腾腾,众人张口扇气显示出热辣难耐的表情。

紧接着出现加多宝红罐凉茶溅起水花的画面。加多宝红罐凉茶摆满桌面,高高堆起。服务员端着凉茶走上来,众人伸手取凉茶。整个餐厅的人不管男女老少人手一瓶凉茶,揭盖喝起来,顿时觉得清爽无比,发出“哇,啊”的解渴声音。众人用红罐加多宝干杯畅饮,满脸欢笑的举起红罐,齐喊:“加多宝。”

广告词:怕上火,更多人喝加多宝。中国每卖10罐凉茶7罐加多宝。配方正宗,当然更多人喝。怕上火喝加多宝。

加多宝集团简介:

加多宝集团是一家以为基地的大型专业饮料生产及销售企业,其母公司鸿道(集团)有限公司。

1995年推出第一罐红色罐装凉茶(王老吉),1999年以外资(港资)形式在中国广东省东莞安镇设立生产基地。

2003年1月1日,加多宝集团委托成美营销顾问公司,制定了红罐王老吉的品牌定位战略,将其定位为预防上火的饮料,并且确立了'怕上火,喝王老吉'的广告语。

2011年4月11日,红罐“王老吉”所属的加多宝集团举行记者会,宣称已在收集证据,向成都市工商局商标科和执法处以“‘王老吉’知名商品特有的包装、装潢权被侵犯”为由,对广药集团的不正当竞争行为进行举报。

2012年5月11日晚间,广州药业在联合交易发布公告称根据中国国际经济贸易仲裁委员会2012年5月9日的裁决书,广药集团与鸿道(集团)签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效,鸿道(集团)有限公司停止使用“王老吉”商标。

二,背景

广告背景介绍:

由于‘王老吉’商标使用权前景不确定性,加多宝加快“去王老吉化”步伐。2012年3月29日,加多宝发布官方声明,红罐王老吉启动全新包装,强化“加多宝”品牌,广告语也从以前的“怕上火喝王老吉”变更为“正宗凉茶,加多宝出品”,连平面海报也很难找到“王老吉”商标踪影。

背景分析:

由于加多宝集团的败诉,导致加多宝公司生产的“红色罐装王老吉”凉茶被迫全部改装成“红色罐装加多宝”凉茶。商标的改变会让消费者对其产生陌生感,因而加多宝凉茶广告语依然沿袭了前身王老吉凉茶广告语,用“怕上火喝····”总体广告风格与前身王老吉凉茶广告风格一样,其实就是换汤不换药,只是改“王老吉”为“加多宝”,不过其广告词却有些强势。

三,定位与品牌策略

定位最早于1969年由特劳特首次提出,指的是让品牌在消费者的心智中构建差异化认知,使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当消费者产生相关需求时,便会将定位品牌作为首选,也就是说这个品牌占据了这个定位。定位概念的关键词是“差异化”。

2003年年初,经过一个月的定位研究,广州成美营销顾问公司为加多宝公司制定了红罐王老吉的品牌定位战略,首先明确(原)红罐王老吉是在"饮料"行业中竞争,竞争对手应是其他饮料;其品牌定位——"预防上火的饮料",独特的价值在于——喝(原)红罐王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:吃煎炸、香辣美食,烧烤,通宵达旦看足球……

广告中体现:

针对加多宝凉茶预防上火的品牌定位,广告中出现的画面正是人们在餐厅吃香辣美食,口渴难耐。它很好的契合了产品定位,针对人们怕上火的特点,广告语中更是重复强调“怕上火更多人喝加多宝”、“怕上火喝加多宝”。

四,广告风格

由于加多宝凉茶主要消费群体为年轻熬夜,爱吃煎炸、香辣美食的群体,主要针对他们怕上火的特点,因而本篇广告在风格上以年轻欢快为主。广告中年轻的群体满脸笑容,品尝着美味的美食,朋友相聚在一起,吃喝畅食畅饮,让人开心高兴,充满激情,迸发着年轻向上的力量。

五,拍摄技巧及创意

重复出现类似画面加强观众印象。开头火热的各种辛辣菜的一盘盘出现,接着人们热辣张口扇手画面的一幅幅切换,紧接着是人们伸手拿凉茶的画面,人们畅饮的画面,这些画面都是将一个个人的画面剪切到一起,加强感情色彩,突出表现加多宝凉茶的解渴降火功能。

广告中众人满脸笑意,给观众积极向上、充满激情的感觉。笑能带给人欢乐,所以积极的广告形象有助于树立品牌年轻积极的形象。

六,广告词分析

开篇字幕“齐来欢庆”。

吃,是人的基本需求。美食,是每个人都追求的东西。在我国文化中,家庭聚餐,朋友聚餐,同学聚餐成为了一种舌尖上的文化,因此大家欢聚一堂吃喝说笑是我国的一种常态,在节日或者重要的日子里大家都会相聚于餐桌之旁。因此广告中出现的场面正是常日里人们聚餐的场面,用“齐来欢庆”四个字表现了众人此刻欢聚时的喜悦心情;另一方面,人们在享受美食的同时能有加多宝凉茶来降火,这更是一件值得欢庆的事。

怕上火,更多人喝加多宝。怕上火喝加多宝。

辛辣是美食的重要味道,喜欢辛辣食物的人却不得不担心上火的问题,这是中国人特有的担心的问题,中医中的上火观念和知识已经深入中国百姓的意识深处,预防上火是人们生活中随时都会关心的问题。

另外,这两句广告词一前一后加深观众对于广告的印象。广告语朗朗上口,简单易懂易记,让人在日常生活中想要预防上火时,就会自然而然的想到加多宝。

中国每卖10罐凉茶7罐加多宝。

该广告语广受争议,因为加多宝刚刚更换品牌,显然该句内容是基于原先王老吉凉茶的基础上得出的结果。但抛开这些单论广告语而言,它向人们展现了一项简洁明了的数据,即“加多宝罐装凉茶占据了全国70%的份额,全国有70%的人都会选择喝加多宝罐装凉茶。”其实,深层意思就是说,加多宝罐装凉茶很好喝而且非常有预防上火的作用,所以大家都选择它。暗示你在选择饮料的时候,特别在选择凉茶的时候应该选择红罐加多宝。

配方正宗,当然更多人喝。

这句显然是承接上一句。上面说明红罐加多宝有70%的凉茶消费者会选择它,那么,接下来他就说明原因——配方正宗,所以加多宝做出的凉茶才会这么好喝而且具有降火的效用。正是因为加多宝凉茶正宗,所以人们才会选择,人们当然不会去喝那些配方不正宗的凉茶,因为它们显然不具有这些效用而且不会这么好喝。

七,竞争对手

主要为广药集团旗下王老吉饮料产品,王老吉绿盒装凉茶,王老吉红罐凉茶;

达利园集团推出的和其正凉茶;

其它凉茶类饮料和其它类型饮料。

八,加多宝swot分析 

优势劣势
机会SO战略  发挥功能性饮料的优势;承接原王老吉的良好品牌形象基础上进入市场,实现企业的多元化发展;进军国际市场。WO战略  开拓新市场以弥补自主权缺失的隐患和产品单一的现状。
威胁ST战略  以凉茶始祖的身份和良好的顾客认知与低成本竞争者竞争。WT战略 降低成本;加强技术性研发;适应市场及顾客需求的变化。
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