【摘要】随着我国“一带一路”战略的提出，国际贸易获得了突飞猛进的发展，跨境电商也保持很高的增长速度。基于当前跨境电商中存在缺少规划、缺失人才、能力有限等问题，探索跨境电商的发展策略，提升我国跨境电商的国际影响力，以增强其在国际贸易中的核心竞争力。 

　　【关键词】一带一路；跨境电商；发展策略 

　　“一带一路”的倡议极大地推动了我国国际贸易的热潮，在这个背景下，跨境电商的发展成为人们关注的焦点，要积极探索跨境电商的发展和自我提升策略，建构一带一路背景下跨境电商的协同机制，合理做好跨境电商的规划，增强跨境电商的国际影响力和核心竞争力。 

　　一、一带一路背景下跨境电商的协同分析 

　　（一）贸易协同 

　　跨境电商以扩大自身的贸易额、实现自身的销售增长和利润为目标和宗旨，在一带一路背景下的跨境电商协同必然涉及制造商、物流公司、结算公司、消费者等诸多因素。为此，要做好跨境电商的贸易协同分析，形成以信息传递为核心，建构商品生产、品质管理、设计文化、物流管理等要素的一体化协同模式。 

　　（二）物流贸易协同 

　　由于跨境电商的物流交付实现的时间较长，尤其是一些季节性极强、时效性强的商品，如果缺少了物流贸易的协同，则会导致跨境电商的利润受损。为此，要实现物流贸易协同，可以采用物流作业优先化的协同模式，如海外仓。 

　　（三）贸易金融?f同 

　　跨境电商的消费支付环节尤其关键，为了确保销售资金的及时回笼，跨境电商要关注跨境交易、利率、时效、兑换等因素，全面开展贸易金融协同，并推进信用消费。 

　　（四）企业发展协同 

　　跨境电商可以采用投资型协同和管理型协同的不同方式，实现自身的发展，具体来说，投资协同即是投资为中介，进行跨区域、跨部门、跨行业的重构和再造，在资源整合、优化配置的条件下，实现跨境电商的协同发展。管理协同是将业务、专业、企业管理内容相同或相近的部门进行整合，使各部门的信息、资金、物资、人力能够合理调配和使用，达到1+1>2的协同效果。 

　　二、一带一路下跨境电商的发展策略 

　　（一）制定跨境电商的发展策略和规划 

　　跨境电商要以“一带一路”战略为契机，找准自己的发展方向，结合自身的实际环境和条件，制定与自身具体情况相适宜的发展规划，避免盲目发展而使自身陷入困境，必须使自身的发展规划切实可行、合理高效，否则就会成为制约自身发展的举措。 

　　在跨境电商制定自身的发展策略的过程中，要注重全面分析跨境电商所处的区域和内外部环境，挖掘和利用跨境电商所在区域、环境的资源优势，对其进行整合再利用，成为跨境电商发展的强劲支撑和依托。 

　　（二）建构并完善跨境电商的协同发展机制 

　　首先是建构以信息沟通反馈为核心的协同管理机制。要以部门为关键要素、以信息沟通和反馈为核心，促进部门与跨境电商之间的信息协同和交流，对跨境电商的战略发展和管理提供制度支撑和保障，如建立并完善“一带一路”投资争端解决机制。 

　　其次是建构完善多领域协同发展的融合机制。要以“一带一路”倡议为引领，在跨境电商发展的进程中融合外交、商贸、文化等多领域的要素，对跨境电商开展外交咨询指导、商贸支持和服务、文化渗透融合等协同，更好地提升跨境电商的高效率、高质量发展和进步。 

　　最后是建构完善更为宽泛的协同机制。“一带一路”背景下的跨境电商发展要以协同理念为依托，实现更为宽泛的交流与协同，要从物流贸易、金融贸易、企业发展等不同的层面人手，发展更为广泛的协同机制，使之成为“一带一路”背景下的“命运共同体”，实现跨境电商的共赢、共享。 

　　（三）优化跨境电商团队建设 

　　首先是注重对员工的综合能力的培养。跨境电商的发展离不开高素质人才的支撑，要培养具有综合能力的企业员工，使之具有较高的职业素养，具体来说，跨境电商的员工要具有一定的外语听、说、读、写、译的能力，要能够熟练操作跨境电商平台，并具有外贸业务实用能力，成为跨境电商发展需求的复合型人才。 

　　其次是全面执行管理制度。跨境电商管理层要注重自身的制度建设和执行，要根据跨境电商的具体岗位设置定量、差异化的绩效指标，并使之具有切实可操作性。能够实现对企业员工的绩效激励，产生对员工的行为导向和正确的引领，增强员工的凝聚力和向心力，避免优秀人才的流失。 

　　最后是提升跨境电商自主品牌的国际影响力。跨境电商要在“一带一路”的背景下，大力开发具有自主知识产权的品牌产品，注重对市场的细分，充分利用自主品牌的溢价特性，提升自己在国际上的影响力。因而，必须选择优质的跨境电商平台，如速卖通、敦煌网、亚马逊等；并加强与境外电商的沟通合作，形成跨境电商的集聚力量，完成跨境电商的线下展示产品、线上接单的目标。 

　　（四）提升跨境电商的核心竞争力 

　　第一是注重企业核心竞争力的培育。跨境电商企业要有前瞻性的眼光，从整体的、全局的视角，进行自身产品的打造，使之具有质量优势，与沿线国家的产品需求相契合。 

　　第二是推行差异化战略。要开发与竞争对手不同的产品或服务，避免产品同质化带来的困扰，从特色化、差异化的视角开发、设计和生产产品，赢得更多客户的青睐。 

　　第三是注重科技创新和进步。跨境电商要加强自身的科技创新和进步，引入创新人才队伍，建设企业技术研发中心，探索科技创新的模式，从而增强跨境电商的核心竞争力。 

　　第四是加强企业文化建设。为提升跨境电商企业的核心竞争力，要从文化的视角着手，注重企业文化的建设和优化，提升跨境电商企业的物质条件和精神文化，使之成为企业员工的共同认同价值观，产生强大的激励作用和力量，树立良好的文化品牌形象。 

　　三、结语 

　　一带一路战略背景下的跨境电商发展要结合企业自身的区域特点和环境条件，制定合理适宜的发展规划，完善协同发展机制，提升企业的核心竞争力，以更好地扩大跨境电商的国际影响力。 

　　参考文献： 

　　[1]吴云云.安徽省中小企业跨境电商模式研究[D].合肥：安徽大学，2016：59 

　　[2]吴栅妮，周钰佳.“一带一路”背景下我国外贸企业的核心竞争力研究[J].特区经济，2018（03）：143-144 

　　[3]郑嘉慧.“一带一路”背景下我国企业走出去的对策建议[J].中国国际财经（中英文），2017（21）：140下载本文